Themen - changement!

Beitragsbild: Adaptive Strategie: Schnelle Anpassungsfähigkeit als wesentlicher Faktor für Strategiearbeit

Erste Schritte zur adaptiven Strategie

Wer gibt schon gerne zu, dass die so aufwändig erarbeitete Strategie nicht aufgegangen ist? Es gibt viele Beispiele von Unternehmen, die zu lange an ihrer Strategie festgehalten haben – und die dann gescheitert sind. Schnelle Anpassungsfähigkeit…

Beitragsbild: Mitarbeitende an Veränderungen heranführen

Kolumne

Mitarbeitende an Veränderung heranführen

Jetzt bloß nicht wegducken! Als „ChatGPT“ plötzlich in aller Munde war, bekamen die Mitarbeitenden eines mittelständischen Unternehmens von ihrer Geschäftsführung folgende Mail: „KI (Künstliche Intelligenz) und entsprechende Tools…

Porträt von Dr. Helen Reck, Vorständin, HUK-COBURG

Insights

Helen Reck: 5 Fragen zum Change Management

Fünf Fragen an Helen Reck, Konzernvorständin, HUK-COBURG Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen höchst unterschiedlich. Deshalb sind die Erfahrungen,…

Lernende Organisation: Ein Team sitzt auf einem Bücherstapel und lernt analog und digital

Tools

Erste Schritte zur lernenden Organisation

Lange ist das Thema Lernen in den Unternehmen vernachlässigt worden. Im Zuge der zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit ist mittlerweile aber auch auf den Top-Managementebenen angekommen, dass nur eine lernende Organisation eine überlebens-…

Interview

Personalarbeit und Change im Blue-Collar-Bereich

Die Führungskraft ist entscheidend Inga Dransfeld-Haase ist Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager:innen sowie Mitglied des Vorstands der BP Europa SE. Im Interview spricht sie über die Personalarbeit in Bezug auf Frontline-Mitarbeitende,…