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BEITRÄGE

Beitragsbild: Interview Susan Weber zu Data Analytics und KI (Porträt)

Nutzung von Daten und KI in Unternehmen

"Die Projekte müssen schnell umsetzbar sein" Die Nutzung von Daten ist heutzutage für den Geschäftserfolg eines Unternehmens von großer Bedeutung. Das gilt erst recht für Versicherungsunternehmen wie die Allianz. Susan Wegner ist bei dem…
Beitragsbild: Corporate Influencing gegen Fachkräftemangel

Corporate Influencing gegen den Fachkräftemangel

LinkedIn ist als Business-Plattform aus dem Alltag der meisten Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Als Erfolgsrezept gilt, die Mitarbeitenden aus dem Unternehmen heraus zu Markenbotschaftern auf der Plattform auszubilden. Eine solche Kommunikation durch…
Beitragsbild: Adaptive Strategie: Schnelle Anpassungsfähigkeit als wesentlicher Faktor für Strategiearbeit

Erste Schritte zur adaptiven Strategie

Wer gibt schon gerne zu, dass die so aufwändig erarbeitete Strategie nicht aufgegangen ist? Es gibt viele Beispiele von Unternehmen, die zu lange an ihrer Strategie festgehalten haben – und die dann gescheitert sind. Schnelle Anpassungsfähigkeit…
Porträt von Dr. Helen Reck, Vorständin, HUK-COBURG

Helen Reck: 5 Fragen zum Change Management

Fünf Fragen an Helen Reck, Konzernvorständin, HUK-COBURG Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen höchst unterschiedlich. Deshalb sind die Erfahrungen,…
Lernende Organisation: Ein Team sitzt auf einem Bücherstapel und lernt analog und digital

Erste Schritte zur lernenden Organisation

Lange ist das Thema Lernen in den Unternehmen vernachlässigt worden. Im Zuge der zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit ist mittlerweile aber auch auf den Top-Managementebenen angekommen, dass nur eine lernende Organisation eine überlebens-…
Porträt Inga Dransfeld-Haase zum changement! Magazin Interview über Personalarbeit und Change im Blue-Collar-Bereich

Personalarbeit und Change im Blue-Collar-Bereich

Die Führungskraft ist entscheidend Inga Dransfeld-Haase ist Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager:innen sowie Mitglied des Vorstands der BP Europa SE. Im Interview spricht sie über die Personalarbeit in Bezug auf Frontline-Mitarbeitende,…

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KOLUMNE

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Mitarbeitende an Veränderung heranführen

Jetzt bloß nicht wegducken! Als „ChatGPT“ plötzlich in aller Munde war, bekamen die Mitarbeitenden eines mittelständischen Unternehmens von ihrer Geschäftsführung folgende Mail: „KI (Künstliche Intelligenz) und entsprechende Tools…
Raum für Austausch: Gemeinsam neue Ansätze suchen

Raum für Austausch

"Wie siehst du das?" Im Rahmen von Transformationsvorhaben und Change-Projekten sind Workshops selbstverständlich beliebte Instrumente. Und mittlerweile sind diese sogar in eher klassischen Konzernen durchaus erlebnisorientiert gestaltet.…
Beitragsbild changement 23-05 Kolumne: Change Storys

Change Storys: Haben wir ein gemeinsames Bild?

Es ist nicht allzu lange her, da ertönte bei jeder Unternehmensveränderung der Ruf nach einer Change Story. Da sollte alles reingeschrieben werden, was den Wandel oder die Transformation angeht. Schön verpacken, und dann ab damit an alle…
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Change durch KI: Es gibt Arbeit!

Veränderungsbegleiter und -begleiterinnen werden bald noch mehr zu tun bekommen. Denn ohne Zweifel werden GPT und andere KI-Modelle die Arbeitswelt massiv verändern. Ursprünglich wollte ich diese Kolumne von ChatGPT schreiben lassen und…
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Porträt von Judith Muster, Metaplan

Mal ehrlich: Organisationen besser verstehen

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Erst die KI, dann die Transformation? Nein, zuerst die Werkzeuge schärfen, damit KI eingesetzt werden kann!

Erst die KI, dann die Transformation?

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changement! 05/23 Bild zum Beitrag Kulturwandel: Porträt Bianca Lammers, Otto Group

Verhalten macht die Unternehmenskultur aus

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