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BEITRÄGE

Mal ehrlich: Porträt von Boris Billing, Senior Leadership & Talent Advisor

Mal ehrlich: Führungskräfteentwicklung

Für die einen Allheilmittel, für die anderen völlig überbewertet: Tools und Methoden im Change. Wir fühlen Expertinnen und Experten auf den Zahn und wollen ihre Sicht der Dinge sowie einige Tipps erfahren. Diesmal fragen wir Boris Billing. Mal…
Beitragsbild: Erste Schritte beim Umstrukturieren von Teams

Erste Schritte beim Umstrukturieren von Teams

Wenn Unternehmen Teams neu strukturieren möchten, rufen ihre Mitarbeitenden selten laut „Hurra“ – denn hierdurch verändert sich für sie viel Gewohntes. Entsprechend sorgsam sollte man bei solchen Veränderungen vorgehen. Georg Kraus…

Agile HR Conference 2024: Stabil in unsicheren Zeiten

Wie schaffen es Organisationen, trotz der gegenwärtigen ständigen Veränderungen und Krisen gefestigt und erfolgreich zu bleiben? Diese Frage steht im Mittelpunkt der Agile HR Conference 2024 – Die Konferenz für ArbeitsWelt in Transformation.…
Interview mit Carl Benedikt Frey (Porträtfoto)

Der Wandel der Arbeitswelt durch Künstliche Intelligenz

"Menschen mit geringen Fähigkeiten profitieren am meisten" Mit der Veröffentlichung von ChatGPT hat das Thema Künstliche Intelligenz eine enorme Aufmerksamkeit bekommen. Mittlerweile wird KI auch in zahlreichen Unternehmen – im großen…
Beitragsbild: Von der Linie in die Matrix - Reorganisation mit internen Skills

Reorganisation mit internen Skills

Von der Linie in die Matrix Unter dem Projektnamen #OneGK hat die Deutsche Kreditbank AG in rund einem Jahr das Organisationsmodell für 140 Mitarbeitende im zentralen Geschäftskundensegment umgestellt. Das Besondere an dieser Reorganisation:…
Beitragsbild: 6 Thesen zum Potenzial generativer KI - Der Übergang zur kompetenzbasierten Arbeitswelt

6 Thesen zum Potenzial generativer KI

Der Übergang zur kompetenzbasierten Arbeitswelt Beschleunigung von Lernprozessen, höhere Qualität von Entscheidungen, Stärkung der Innovationskultur: Der Nutzen der generativen KI geht weit über die Texterstellung hinaus. Raphael Gielgen…

LATEST NEWS

Mal ehrlich: Porträt von Boris Billing, Senior Leadership & Talent Advisor

Mal ehrlich: Führungskräfteentwicklung

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Beitragsbild: Erste Schritte beim Umstrukturieren von Teams

Erste Schritte beim Umstrukturieren von Teams

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Interview mit Carl Benedikt Frey (Porträtfoto)

Der Wandel der Arbeitswelt durch Künstliche Intelligenz

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Beitragsbild: 6 Thesen zum Potenzial generativer KI - Der Übergang zur kompetenzbasierten Arbeitswelt

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Beitragsbild: Erste Schritte beim Umstrukturieren von Teams

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Interview mit Carl Benedikt Frey (Porträtfoto)

Der Wandel der Arbeitswelt durch Künstliche Intelligenz

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Beitragsbild: Von der Linie in die Matrix - Reorganisation mit internen Skills

Reorganisation mit internen Skills

Von der Linie in die Matrix Unter dem Projektnamen #OneGK hat die Deutsche Kreditbank AG in rund einem Jahr das Organisationsmodell für 140 Mitarbeitende im zentralen Geschäftskundensegment umgestellt. Das Besondere an dieser Reorganisation:…
Porträt von Christian Müller, Inhaber der Unternehmensberatung proagile.de

Mal ehrlich: Change und Agilität

Für die einen Allheilmittel, für die anderen völlig überbewertet: Tools und Methoden im Change. Wir fühlen Expertinnen und Experten auf den Zahn und wollen ihre Sicht der Dinge sowie einige Tipps erfahren. Diesmal fragen wir Christian Müller. Mal…
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KOLUMNE

Beitragsbild: Mitarbeitende an Veränderungen heranführen

Mitarbeitende an Veränderung heranführen

Jetzt bloß nicht wegducken! Als „ChatGPT“ plötzlich in aller Munde war, bekamen die Mitarbeitenden eines mittelständischen Unternehmens von ihrer Geschäftsführung folgende Mail: „KI (Künstliche Intelligenz) und entsprechende Tools…
Raum für Austausch: Gemeinsam neue Ansätze suchen

Raum für Austausch

"Wie siehst du das?" Im Rahmen von Transformationsvorhaben und Change-Projekten sind Workshops selbstverständlich beliebte Instrumente. Und mittlerweile sind diese sogar in eher klassischen Konzernen durchaus erlebnisorientiert gestaltet.…
Beitragsbild changement 23-05 Kolumne: Change Storys

Change Storys: Haben wir ein gemeinsames Bild?

Es ist nicht allzu lange her, da ertönte bei jeder Unternehmensveränderung der Ruf nach einer Change Story. Da sollte alles reingeschrieben werden, was den Wandel oder die Transformation angeht. Schön verpacken, und dann ab damit an alle…
Beitragsbild: Mitarbeitende an Veränderungen heranführen

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Jetzt bloß nicht wegducken! Als „ChatGPT“ plötzlich in aller Munde war, bekamen die Mitarbeitenden eines mittelständischen Unternehmens von ihrer Geschäftsführung folgende Mail: „KI (Künstliche Intelligenz) und entsprechende Tools…
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Es ist nicht allzu lange her, da ertönte bei jeder Unternehmensveränderung der Ruf nach einer Change Story. Da sollte alles reingeschrieben werden, was den Wandel oder die Transformation angeht. Schön verpacken, und dann ab damit an alle…
Beitragsbild: Change durch KI: Es gibt Arbeit!

Change durch KI: Es gibt Arbeit!

Veränderungsbegleiter und -begleiterinnen werden bald noch mehr zu tun bekommen. Denn ohne Zweifel werden GPT und andere KI-Modelle die Arbeitswelt massiv verändern. Ursprünglich wollte ich diese Kolumne von ChatGPT schreiben lassen und…
Beitragsbild: Mitarbeitende an Veränderungen heranführen

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Porträt von Sylvia Borcherding, Chief Corporate Officer (CCO), 50Hertz. Aus Erfahrung: Im Beitrag schildert sie ihre persönliche Perspektive zum Change Management.

Sylvia Borcherding: 5 Fragen zum Change Management

Weiterlesen
Interview mit Prof. Dr. Martin Korte (Porträtfoto)

Unsere Gehirne können kein Multitasking

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Porträt von Hans Rusinek, Universität St. Gallen und Fresenius Universität Hamburg

Mal ehrlich: Change braucht 3 Sets

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Porträt von Andreas Feicht, Vorstandsvorsitzender, RheinEnergie AG. Aus Erfahrung: Im Beitrag schildert er seine persönliche Perspektive zum Change Management.

Andreas Feicht: 5 Fragen zum Change Management

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Beitragsbild: Erste Schritte zur gesunden Organisation

Erste Schritte zur gesunden Organisation

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