Partizipative Entwicklung einer neuen Organisation in 15 Monaten (Symbolbild)
Wachstum durch menschenorientierte Führung (Symbolbild)
Spaß an der Zusammenarbeit, Liebe für das Produkt und Vertrauen im Team (Symbolbild)
Mitarbeitende als Game Changer für den Kulturwandel. Ein Beitrag von Simone Schrön (Foto), Head of Human Resources, Börlind.
Mit einem Führungsinstrument zur neuen Kultur
Beitragsbild: Erste Schritte zur gesunden Vertrauenskultur
Der Goldstandard im Change Management. (Symbolbild: eine goldene Trophäe)
Wandel als konstantes Phänomen (Symbolbild: Future Skills)
Effektive Lotsen durch den Wandel (Symbolbild)