Fünf Fragen an Jochen A. Werner, Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender, Universitätsmedizin Essen
Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen…
https://changement-magazin.de/wp-content/uploads/CM-25-02-Aus-Erfahrung-5-Fragen-an-Jochen-A.-Werner.jpg5121024ojahnkehttps://changement-magazin.de/wp-content/uploads/logo_v5.pngojahnke2025-03-14 08:55:262025-03-12 15:08:52Jochen A. Werner: 5 Fragen zum Change Management
Fünf Fragen an Daniel Krauss, Mitgründer sowie CIO und CHRO, Flix
Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen höchst unterschiedlich. Deshalb sind die…
Fünf Fragen an Sirka Laudon, Vorständin People Experience, AXA
Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen höchst unterschiedlich. Deshalb sind die Erfahrungen,…
Fünf Fragen an Alicia Lindner, Geschäftsführerin, Börlind GmbH
Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen höchst unterschiedlich. Deshalb sind die…
Fünf Fragen an Ingo Elfering, Group CIO, Fresenius
Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen höchst unterschiedlich. Deshalb sind die Erfahrungen, Erlebnisse…
Fünf Fragen an Marius J. L. Mühlenberg, CEO, LEVACO Chemicals GmbH
Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen höchst unterschiedlich. Deshalb sind die…
Bereits vor etwa zehn Jahren gründeten Mitarbeitende bei idealo das GREEN team. Noch heute ist es ein wichtiger Treiber für mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz im Unternehmen. Mittlerweile werden Nachhaltigkeitsziele bei idealo aber auch strategisch…
https://changement-magazin.de/wp-content/uploads/CM-24-06-Mit-den-Mitarbeitenden-zur-Nachhaltigkeit.png5121024ojahnkehttps://changement-magazin.de/wp-content/uploads/logo_v5.pngojahnke2024-09-06 09:30:002024-09-12 15:17:51Mit den Mitarbeitenden zu mehr Nachhaltigkeit
Angesichts des globalen Wandels von Kundenerwartungen, der Unterbrechung der Wertschöpfungskette bezüglich der Konnektivität sowie neuer Konkurrenten und rückläufiger Umsatzerlöse müssen Telekommunikationsunternehmen heute handeln, um…
https://changement-magazin.de/wp-content/uploads/CM-24-05-Digitalisierung-Telkounternehmen.png5121024ojahnkehttps://changement-magazin.de/wp-content/uploads/logo_v5.pngojahnke2024-06-28 09:00:502024-06-28 09:13:38Digitalisierung als Chance für die globale Wettbewerbsfähigkeit
Fünf Fragen an Carmen-Maja Rex, Director Group HR, Heidelberg Materials
Bislang hat sich im Change Management noch kein Konzept als ultimativ richtig erwiesen. Veränderungen in Organisationen verlaufen höchst unterschiedlich. Deshalb sind…
Fünf Fragen an Julia Bösch, CEO, Outfittery
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Von der Linie in die Matrix
Unter dem Projektnamen #OneGK hat die Deutsche Kreditbank AG in rund einem Jahr das Organisationsmodell für 140 Mitarbeitende im zentralen Geschäftskundensegment umgestellt. Das Besondere an dieser Reorganisation:…
Fünf Fragen an Sylvia Borcherding, Chief Corporate Officer (CCO), 50Hertz
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