Design-based Consulting

Der Erfolg oder Misserfolg von Beratungsprojekten kann massive Auswirkungen auf Unternehmen haben – und bis zur Existenzfrage führen. Bereits das richtige Design des Beratungsprojektes spielt eine entscheidende Rolle. Darüber hinaus sind ebenfalls die Qualifikationen der Berater:innen sowie die Fähigkeit zur interdisziplinären Zusammenarbeit von immenser Bedeutung.

Dem systematischen und geregelten Ablauf sowie der dazugehörigen Projektstruktur kommen eine zentrale Rolle in erfolgreichen Projekten zu. Eine solche Consulting Governance ist als Regelwerk in der Regel Voraussetzung dafür, dass Beratungsprozesse überhaupt wirksam werden können. Das Regelwerk wird gemeinsam zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer vereinbart.

Allerdings sind bereits vor den Gesprächen mit möglichen Anbietern Überlegungen und Festlegungen zu treffen, die unabhängig von den externen Berater:innen angestellt werden müssen.

Sie bieten die Grundlage für eine erfolgreiche Suche nach den richtigen Berater:innen.

Definition der Ziele und möglicher Erfolgsfaktoren

In dieser Design-Phase kann ein Projekt entstehen, oft werden aber Projektideen wieder verworfen.

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