Kulturelle Passung entscheidet
Worauf legen Managerinnen und Manager besonderen Wert, wenn sie im Rahmen von Veränderungsprojekten mit Beratungen zusammenarbeiten? Wir haben nachgefragt.
In ihren Statements verraten unsere Experten, was ihnen am Wichtigsten ist. Dazu gehören ein vertrauensvolles Verhältnis, das Verstehen des Problems, das Zusammenspiel von internem Know-how und externen Impulsen – und die langfristige Verankerung des Wandels.
Nachhaltige Umsetzung
„Eine gute und kompetente Beratung hilft, Wandel langfristig zu verankern.“
Weiterlesen? Für alle, die das Morgen schon heute denken. * Testen Sie uns jetzt 4 Wochen kostenlos und unverbindlich – Sie sind Abonnent, aber haben noch keinen kein Login? Hier registrieren mit Ihrem Abocode und vollen Zugriff auf diesen und viele weitere Artikel erhalten.
mit Zugriff auf diesen und viele weitere Artikel und Ausgaben.
Autoren
Thomas Sauer ist Head of Change Management bei der BMW Group. Er ist erfahrener Change- Experte und Impulsgeber für Veränderung und Kultur.
Dr. Ingo Schamberger ist „Vice President Culture & Transformation“ der Fraport AG, systemischer Organisationsentwickler und Gruppendynamiker.
Inga Dransfeld-Haase ist Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager:innen.
Karl-Heinz Reitz ist General Director and Head of Human Resources bei Computacenter.